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INTERVIEW

EC事業部 運営責任者

高橋麻衣

2013年 入社

複数店舗を分析
目指すはチームで売上UP!

EC事業部の運営チームでは、主に運営するECサイトの管理、運営を行っています。
運営をしている店舗は現在5店舗あり、各店舗の特性に合わせた販促の検討、イベントの企画、
また販売ページの改善等を行うことで、チーム全体での売上UPを目指しています。

1日のスケジュール

SCHEDULE

1

出勤

到着したら今日1日の業務スケジュールを確認してタスクを記入します。基本的には期限の近い業務・自分の後に工程が続くような業務から先に進めていきます。なるべく時間に無駄の出にくいように心がけています。

2

売上状況の把握

担当する店舗をはじめ、各店舗の売上状況を確認します。売上が良かった要因、悪かった要因を分析し、次の施策を考え実行します。想定通りに売上の変動がみられると、自分の読みは間違いなかった!とやりがいを感じます。

3

会議へ参加

外部のコンサルティングの方を交え、“どのような工夫をするとよりお客様に選んで頂けるか”会議を行います。会議後は、決まった施策の実行に向けて各担当へ業務の振り分けを行い、素早く形にしていきます。

4

退勤

日報を記入して帰社します。改めて1日を振り返ることで、業務中は気が付かなかった気付きが見つかることも多くあります。それらを文章にすることで頭の中がクリアになり、翌日からの業務に生かすことで、毎日着実に自分がレベルアップしている実感を持ちます。

三恵の魅力

判断⇒実行⇒仕組化のサイクルが非常に速いことが魅力の一つだと思います。良いと判断したことはすぐに実行、さらに仕組み化して日常的に運用できる段階までもっていきます。
仕組化により自分の仕事は効率が上がり、生まれた時間をさらに新しいチャレンジのために使うことができます。これは大企業ではなかなか味わえないスピード感が三恵ならではの魅力だと思います。

就活生へメッセージ

まだやりたいことが明確になっていない人は、業界を問わず、幅広く多くの会社を見ることをおすすめします。多くの会社を見ることで、自分の好みが明確になったり、今までは想像できなかった新たな選択肢も増える可能性があります。
社会人になってから、よその会社の説明を聞けることはなかなかありません。自分の見聞を広めるためにも、この期間を有効に使ってくださいね!